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經(jīng)典案例

某知名地產(chǎn)物業(yè)服務滿意度測評——報告部分摘錄

從下方圖形中可看出:XXXX西北區(qū)域業(yè)主在銷售服務、收樓交房、房屋設計、房屋質量、維修服務、物業(yè)服務、投訴處理七大方面的滿意度評價相比去年有所提升,但業(yè)主對小區(qū)配套、小區(qū)環(huán)境和規(guī)劃兩個方面的滿意度評價相比去年有所下降,每個客戶體驗端口與行業(yè)均值*及行業(yè)標桿*均存在較大差距,所以后期仍需努力提升。



 

應重點改善小區(qū)環(huán)境和規(guī)劃、物業(yè)管理和收樓交房。

  小區(qū)環(huán)境和規(guī)劃:XX西北區(qū)域小區(qū)環(huán)境和規(guī)劃在2016年出現(xiàn)大幅下滑,滿意度降低21分,問題主要集中在“綠化與景觀”、“公共設施”和“電梯”上,應當盡快改善,提高業(yè)主滿意度。

  物業(yè)管理:XX西北區(qū)域物業(yè)管理2016年滿意度與上一年基本持平,但是因其與業(yè)主整體滿意度相關性較大,因此需要重點關注和改善。本端口業(yè)主不滿意的點集中在“回應不及時”和“物業(yè)/保安態(tài)度不好”上,可見后續(xù)需改善物業(yè)管理中物業(yè)人員的工作態(tài)度,以提升業(yè)主總體滿意度。

  收樓交房:收樓交房滿意度同2015年相比上升15分,但是仍然需要進行提升,反饋的問題中,“得不到持續(xù)的關心和關注”、“發(fā)生的問題得不到及時解決”是業(yè)主的主要抱怨點。因此,應當改善收樓交房后的跟進工作,加強收樓交房過程中與業(yè)主的溝通。

 

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